Il Codice del Doge

Il nostro processo, aperto. Completamente.

In molti ci hanno chiesto come lavoriamo davvero — non la versione da deck, ma i passi concreti che seguiamo quando entriamo in un'azienda. Abbiamo deciso di renderlo pubblico.

Venice skyline
Fase 0

Prima delle tecnologie, le persone.

La tecnologia più avanzata del mondo non funziona se le persone non ci credono. Per questo, la Fase 0 viene prima di qualsiasi valutazione tecnica.

La paura di essere rimpiazzati

È la preoccupazione più diffusa e raramente espressa apertamente. Se non viene affrontata subito, si traduce in resistenza passiva: dati forniti a metà, feedback falsati, adozione lenta. Il nostro approccio è diretto: l'AI sposta le persone dall'operatività ripetitiva ad attività ad alto valore aggiunto. Chi impara a lavorare con l'AI diventa più prezioso, non meno.

La disillusione da tool già provati

Chi ha già sperimentato l'AI senza successo tende a scartare qualsiasi nuova proposta. Questi individui sono spesso tra i più capaci e i più critici. La strategia: mostriamo loro qualcosa che funziona davvero, velocemente, nel loro dominio, prima di chiedere qualsiasi commitment.

Regola pratica: se in azienda c'è qualcuno che ha già provato l'AI senza risultati, quella persona deve essere tra le prime a vedere un quick win funzionante. Convertire uno scettico vale dieci evangelisti.

Interviste one-to-one

Interviste con l'executive team. Incontriamo individualmente i leader delle principali funzioni aziendali. L'obiettivo non è raccogliere dati — è costruire fiducia e capire le priorità strategiche di chi deve sponsorizzare i progetti.

Survey interno

Survey interno di discovery. Somministriamo un questionario strutturato a una selezione di dipendenti scelti per funzione e anzianità. Quattro sezioni: chi sei, come lavori oggi, le inefficienze che ti frenano, il tuo rapporto con l'AI. Tempo: 10-15 minuti.

Fase 1

Prima di scrivere una riga di codice.

Ogni decisione di implementazione deve essere giustificata dai numeri...

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