I tre componenti del working capital
Crediti Clienti (DSO)
Il DSO medio delle PMI italiane supera i 65 giorni. L'AI ottimizza il ciclo di incasso con: scoring del rischio di ritardo per ogni nuova fattura (i crediti ad alto rischio vengono segnalati in anticipo, non quando il ritardo è già in corso), sollecito personalizzato per cliente (timing, canale, tono basati su cosa ha funzionato in passato), e prioritizzazione del portafoglio per impatto sulla cassa.
Inventario (DIO)
Un sistema AI di inventory optimization calcola il livello ottimale di scorta per ogni SKU (lead time fornitore, variabilità della domanda, costo di rottura di stock, costo di holding) e genera automaticamente i segnali di riordino. Non il reorder point fisso - un livello dinamico che si aggiorna in base alla domanda corrente.
Debiti Fornitori (DPO)
L'AI analizza il portafoglio fornitori e identifica: chi offre sconti cassa che conviene catturare, chi ha clausole di ritardo costose da evitare, dove si può allungare il DPO senza conseguenze operative.
Se sei il CFO di una PMI manifatturiera e vuoi capire quanta liquidità è bloccata nel tuo working capital, parliamone.